揭阳口才**吕波演讲口才秘训

不敢当众讲话，或当众说话时脸红，紧张，甚至恐惧，不知道说什么； 
讲话时不知道怎么说，经常卡壳，常常出现短路； 
讲起话来空洞，言之无物，条理不清晰； 
说话缺少吸引力，没有说服力，不能达到预期效果； 
说话缺乏感染力，没有文采，没有新意，人云亦云。如果你想在以下方面有所提高，你也有必要参加演讲与口才特训营： 
你想让自己的声音更有磁性，更好听，说话时更有魅力； 
你想让自己的在人际交往中更受欢迎，成为受大家欢迎的人； 
你想让你的反应能力更敏捷，在与人交往时左右逢源； 
你想在现有的基础上，较大程度地提高你的演讲与口才能力。 如果你是一个热爱生活、热爱生命的人，想拥有一副好口才，从而获得更大的成功和幸福，你就一定要参加！
为帮助更多朋友克服口才难题，了解自己的口才，提升自己的口才。

以下内容与课程无关仅作参考这用：

出通告和说服两个目标在其中同时生效，议题、事实和统计数字都界定于统一清晰的目标之下：赢得客户，部门重组或计算机系统整修。作为一种说服工具，演说和演示每天都在发生。但仅仅目标清晰还是不够的；你同时还**有好口才来引人注目。    
    　　我曾经亲耳听到一位校长和学生家长谈论酒后驾驶的问题，按理来说这种本质上十分严肃的主题应该是很*引起家长的重视。但他似乎**向他们清晰阐述自己的意图：他讲述的事实和说的话杂乱无章；引用的故事主次不分；直到谈话结束，可怜的家长仍然是一头雾水，不知道他希望表达的主题。    
    　　实际上，他的目的十分明确。他希望自己的听众能够写信给立法机构，支持采取更加严厉的法律。但由于他总想把这一要求留待最后的时间，整席谈话中，他一直围绕着相关公民能够发挥的影响和作用喋喋不休，结果令他的听众感觉受到愚弄更甚于被激励。    
    　　他犯下的错误就是将通告信息等同于说服工作。显然他错了。传达信息是激发人们行动的先导步骤，然而要获得